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管理执行智慧
 
讲师:郝晋龙 浏览次数:17

课程描述INTRODUCTION

管理执行力培训

· 中层领导

91计划网下载:郝晋龙    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

管理执行力培训

课程背景:
在定战略,定流程之后,执行力如何有效提升?
如何让所有员工想干、会干、合在一块干?
如何培养“刀山敢上、火海敢闯”、“把不可能变可能”、“令行禁止,自觉遵守”的执行文化?
 企业人难招?
企业不敢要求员工?
工资涨员工高兴,企业成本如何算?
如何让员工长期持续全身心投入公司?
这有经验的管理者都明白,要想提高组织的执行力,仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的,必须大力培养使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。这些问题一直是企业经营者长期困扰的问题,本课程将系统性的从一个核心两大环境要素一一破解这些难题,使企业拥有强大的执行力,并成为一个可以良性自动运转的企业系统。
课程目标:
1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征
2、掌握构建超强执行力体系的一个核心两大环境要素
4、掌握构建超强执行力体系的根本招法
5、掌握构建超强执行力的几大工具
6、掌握构建超强执行力体系的优良机制
课程对象:董事长,总裁、总经理

课程特色:
1、讲师经过多年一线管理工作经历及十余个管理咨询项目的深入,解决问题方向主抓企业执行力建设,91计划彩票app下载及组织建设的经历使效果更有保障。
2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法
3、一改其他课程理论,原则居多的风格,重点以咨询式培训方法为主,课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案,当场实用有效。
4、课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对优秀企业的总结和提炼。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。
5、一改其他课程仅停留在外在管理的形式上,而是真正面对企业执行力体系的根本入手,从系统着眼,方法入手,使学员全面掌握企业自动运转的诀窍,解放老板。
6、以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用
7、灵活运用多种培训手段:精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用。

课程大纲:
一、执行力为什么是企业成败的关键
1.企业的核心竞争力是什么?
2.什么是执行、执行力?
3.提升执行力实际是解决哪三大问题?

二、关于管理的核心秘密
1.人难管的两大按钮
2.“管”和“理”的核心认识
3.有效提升执行力的三大环境:自然、文化与机制

三、构建强力执行的一个核心、两大环境与实战方法
.一个核心(打造企业DA):企业宗旨的确立----打造全员共同利益
.经营企业的实质
.企业经营的核心与终极目标
.经营企业的实质
.经营精神世界的三大要领
.建立教派般的91计划彩票app下载
.确立企业宗旨的几点作用:
决策指挥有了最终依据
奋斗牺牲有了力量源泉
凝聚军心有了精神支柱
外部形象有了最大亮点

.如何确立你的企业宗旨
1.第一环境  构建文化环境

.思想建设从招聘开始
.员工需要感知到的5种体验
.进行思想建设的三大核心措施
.思想渗透落地的7大有效结合
.打造企业作风
.为什么要养成(养成的重要意义)
.如何凝练工作作风的行为标准
.作风养成的主要内容
.作风养成的基本要求
.作风养成作风的四大途径
.以情“带兵”的员工关系建设,形成上下一致
.企业对待员工的根本态度
.关爱员工的三大方面
.真情带兵的六条黄金戒律
.四大情感激励运用

2.第二环境  构建机制环境
.企业关注组织建设
.“一岗两责”的组织建设
.总裁如何培养企业思想骨干队伍
.企业机制的建立—--使员工自动自发的工作
.激励性薪酬机制—破解工资与成本的魔咒
.建立与91计划彩票app下载吻合的长效利益机制—积分制
.用积分制解决绩效管理无法解决的问题
.用成就激励机制激发员工自我实现
.用民主机制建设调动全员参与,调动员工积极性
.全员参与制度
.员工自主权制度
.员工知情权制度
.纪律建设,使员工自觉自愿遵守
.导致执行不力的三大制度原因及破坏制度的三类人
.根据91计划彩票app下载建章立制
.建立自觉纪律三大作用
.建立自觉纪律的三大内容
.建立自觉纪律的三大形式
.透过检查奖惩落实制度
.高层进行检查的总任务
.高层进行检查的流程
.六抓六治的实用招法

管理执行力培训


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    参加课程:管理执行智慧

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